7 kroków budowania zaangażowania

document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { document.querySelectorAll(".elementor-element-34e1f350 .arrow-button").forEach(function(btn) { btn.removeAttribute("href"); btn.style.pointerEvents = "none"; btn.style.cursor = "default"; }); });

5,7/6,0 Ranking

DLA KOGO

Cykl warsztatów powstał z myślą o przełożonych i ich zespołach w sytuacji, kiedy brakuje wzajemnego zrozumienia i buduje się „mur" pomiędzy nimi.

CEL

Głównym celem warsztatu jest zbudowanie porozumienia i współpracy na linii przełożony – podwładni. Osiągamy to, pokazując uczestnikom bariery wzajemnego zrozumienia i źródła niechęci, minimalizując podział na „My" i „Oni". Osią warsztatu jest trójkąt budowania zaangażowania, czyli budowanie poczucia sensu, poczucia wpływu oraz poczucia sukcesu wśród członków zespołu.

PRZEBIEG