document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { document.querySelectorAll(".elementor-element-34e1f350 .arrow-button").forEach(function(btn) { btn.removeAttribute("href"); btn.style.pointerEvents = "none"; btn.style.cursor = "default"; }); });

Rozwiązywanie konfliktów

5,7/6,0 Ranking

DLA KOGO

Dla menedżerów średniego i niższego szczebla, którzy na co dzień kierują zespołami. W trakcie szkolenia rozwijamy umiejętności radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych, szczególnie kiedy przełożeni powinni przyjąć rolę mediatora lub rozjemcy.

CEL

Głównym celem szkolenia jest zrozumienie przez uczestników istoty konfliktu, jego przyczyn i skutków, zrozumienie roli przełożonego w konflikcie oraz pokazanie dobrych wzorców i metod rozwiązywania sporów.

PROGRAM

  • czym jest konflikt i jak powstaje
  • pozytywne i negatywne konsekwencje konfliktów
  • komunikacja win-win
  • źródła konfliktów w zespole
  • bariery w komunikacji, czyli jak nie prowokować sytuacji trudnych
  • metody rozwiązywania konfliktów
  • praktyczne ćwiczenie rozwiązywania sporów

ZOBACZ WIĘCEJ

Tutaj byłyby inne produkty z tej samej kategorii

Nunc a scelerisque dolor, in cursus sem. Aenean turpis elit, tempus vel dictum consectetur.

● ● ● ●

Zamów konsultację

Opisz krótko sytuację w Twojej organizacji, a doświadczony konsultant oddzwoni, by zaproponować optymalne rozwiązanie.