DLA KOGO
Dla przełożonego i jego zespołu. Jako wsparcie w szczególnym momencie cyklu życia zespołu: zmiana przełożonego (100 dni pracy z nowym szefem), nowy „zespół" – znaczące zmiany w zespole, zmiana biznesowa / szczególne wyzwanie stojące przed zespołem.
CEL
Przyspieszenie przejścia zespołu z fazy budowania do etapu synergii i wysokiej efektywności. Zbudowanie akceptacji, zrozumienia i wspólnego planu działania w sytuacji wyzwania czy zmiany biznesowej.
PROGRAM
- PRZESZŁOŚĆ – podsumowanie dotychczasowej współpracy, funkcjonowania zespołu, symboliczne zamknięcie tego co było
- TERAŹNIEJSZOŚĆ – refleksja nad obecną sytuacją w zespole z uwzględnieniem indywidualnych perspektyw i potrzeb
- PRZYSZŁOŚĆ – omówienie przyszłego funkcjonowania zespołu, przedstawienie przez przełożonego oczekiwań i celów
- Dialog i sesja pytań, podsumowanie silnych stron zespołu
- Stworzenie wizji i zasad dobrej współpracy i planu działania
ZAMÓW