Wdrażanie zmian w organizacji

document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { document.querySelectorAll(".elementor-element-34e1f350 .arrow-button").forEach(function(btn) { btn.removeAttribute("href"); btn.style.pointerEvents = "none"; btn.style.cursor = "default"; }); });

5,7/6,0 Ranking

DLA KOGO

Wsparcie liderów w zmianie wydaje się kluczowe, by dobrze modelowali zachowania i podejścia, a tym samym wspierali ludzi i proces zmian. Dlatego dobrze jest zacząć od wzmocnienia grupy menedżerskiej.

CEL

Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą uwzględnia jako punkt wyjścia: jak sami menedżerowie postrzegają zmiany, na ile są przekonani, czego potrzebują by się szybciej odnaleźć w sytuacji, zanim będą efektywnie w stanie wspierać swoje zespoły.

PRZEBIEG

Komunikacja – doradztwo jak komunikować wprowadzane zmiany spójnie z kulturą organizacji
DIALOG – wiele sytuacji rozmów i faktycznych dyskusji z ludźmi
7 kroków budowania zaangażowania do zmiany – podejście wspierające zaangażowanie
ADKAR – sposób pracy nad skutecznym budowaniem przekonania do zmian
zrozumienie mechaniki zmiany w zespole i konkretne narzędzia na każdym z 5 etapów wdrażania zmiany