DLA KOGO
Dla działów HR oraz obszarów biznesowych, które są zainteresowane kompleksowym badaniem efektywności działań rozwojowych (szkolenia, warsztaty, coachingi, rozbudowane programy) pod kątem przyszłych inicjatyw.
CEL
Celem badania jest diagnoza czynników wspierających oraz utrudniających transfer wiedzy i umiejętności do biznesu na bazie retrospektywy zrealizowanych działań rozwojowych. Badanie pozwala także poznać historie sukcesów oraz ocenić wpływ działań na wyniki biznesowe.
PRZEBIEG – SUCCESS CASE METHOD
- łączy badanie ilościowe (ankiety) i jakościowe (wywiady) różnych grup interesariuszy
- ogólna ocena przeprowadzonych działań rozwojowych
- ocena stopnia wdrożenia poznanych narzędzi w swoim obszarze
- ocena w jakim stopniu program wpłynął na wyniki biznesowe
- zebranie „historii sukcesów"
- co ułatwiło wprowadzenie i stosowanie wiedzy ze szkoleń
- co utrudnia pełne wykorzystanie zdobytych umiejętności
ZAMÓW