DLA KOGO
Dedykowana wszystkim osobom zarządzającym ludźmi, dla całej kadry kierowniczej: od brygadzisty do Zarządu. Dla uczestników programów rozwojowych. Przed programem, jako punkt startu pracy nad swoim rozwojem i po programie, jako podsumowanie programu.
CEL
Celem jest udzielenie szerokiej informacji zwrotnej na temat danej osoby od jej otoczenia – osób, z którymi współpracuje na co dzień. Osoba oceniana dowiaduje się, jak jej działania i konkretne zachowania są postrzegane w organizacji. W przypadku oceny całej kadry wyniki zbiorcze są odzwierciedleniem potrzeb rozwojowych, na podstawie których można budować plany działania.
PRZEBIEG
- ustalenie celu i zasad badania oraz dalszych działań
- zdefiniowanie kryteriów badania i skali oceny
- dobór osób ocenianych i ich respondentów
- komunikacja i przygotowanie uczestników
- przeprowadzenie oceny
- wygenerowanie raportów indywidualnych
- spotkania informacji zwrotnej dla ocenianych
- ewentualnie ułożenie indywidualnych planów rozwoju przez osoby oceniane
- podsumowanie wyników i przedstawienie rekomendacji dla organizacji
ZAMÓW