DLA KOGO
Dla firm które chcą zbudować spójny system sukcesji i budowania kadry rezerwowej w organizacji, wsparty konkretnym narzędziem do gromadzenia danych i zarządzania sukcesją.
CEL
Projekt sukcesji i budowania kadry rezerwowej w organizacji pozwala na: zapewnienie bezpieczeństwa i płynności procesów biznesowych, zapewnienie rozwoju w powiązaniu z interesem firmy, zapewnienie stabilności wiedzy i ciągłości kompetencji w organizacji, eksponowanie pracowników z potencjałem do nowych ambitnych zadań.
PROGRAM
- wypracowanie celów biznesowych, oczekiwań i zakresu przez Zarząd
- zdefiniowanie kluczowych stanowisk i cech sukcesorów w danej organizacji
- warsztaty z kadrą wyższego szczebla – wyłanianie kluczowych stanowisk
- szkolenia i warsztaty kaskadujące proces z menedżerami dalszych szczebli
- implementacja narzędzia do zarządzania sukcesją w organizacji
- włączenie przeglądów sukcesorów do procesów biznesowych
- planowanie ewentualnych działań rozwojowych
ZAMÓW